In Onit conosciamo bene i benefici che possono derivare dall’adottare lo smart working in aggiunta al “classico” lavoro d’ufficio.
Il lockdown ha però ribalatto gli equilibri, imponendo il lavoro a distanza a tutto il team, in maniera continuativa e per un lungo periodo di tempo.
Una nuova sfida per chi, come Simone Castorri, svolge in Onit il ruolo di Team Manager e ben conosce l’importanza di mantenere vivo lo spirito di gruppo, specialmente in situazioni straordinarie e potenzialmente difficili come questa.
Simone racconta come è cambiato il suo ruolo e quali strategie ha attuato per gestire al meglio l’operatività e i rapporti con il proprio team, così da tramutare questa esperienza in “una grossissima opportunità” di crescita.
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